🛡️ Защита бюджета и экспертиза КП

🔍 Что это и зачем вам это нужно

Не просто «проверить коммерческое предложение», а защитить ваши интересы на всех этапах закупки: от анализа рынка до подписания актов. Мы ведем проект закупок как ваши внешние эксперты: независимо оцениваем предложения вендоров, отсекаем навязанные модули, контролируем ТЗ и договоры, чтобы вы платили за результат, а не за «партнёрские квоты» интегратора.

Когда это необходимо:

• Вы получили КП от интегратора/вендора, но не уверены в обоснованности стоимости и состава работ
• В предложении много модулей, но непонятно, какие реально нужны для вашей бизнес-модели
• Интегратор давит сроками: «предложение действует до конца недели» — нужен независимый взгляд без давления
• Уже были негативные опыты: внедрение затянулось, бюджет вырос, а результат не достигнут
• Планируете крупную закупку (1С, WMS, CRM, оборудование) — нужна защита от скрытых затрат и прочих рисков

🛠️ Как мы работаем (4 этапа проекта)

1️⃣ Аудит предложения и рынка

Анализируем полученное КП, сравниваем с рыночными аналогами, оцениваем адекватность стоимости и состава работ:
→ Техническая экспертиза: какие модули действительно нужны под ваши процессы, какие — «навязанный балласт»
→ Коммерческая оценка: сравнение с 3–5 альтернативными поставщиками, расчёт TCO (полной стоимости владения)
→ Риски: скрытые работы, зависимости от вендора, условия поддержки и масштабирования

2️⃣ Формирование независимого ТЗ и фильтрация

Помогаем сформулировать или доработать ТЗ, защищённое от манипуляций:
• Приоритизация: что внедрять в первую очередь (MVP), что можно отложить без потери эффекта
• Альтернативы: если модуль не окупается — предлагаем более простое или дешёвое решение
• Интеграции: проверяем, что все необходимые связки с 1С, CRM, маркетплейсами учтены в ТЗ

3️⃣ Контроль переговоров и договора

Берём на себя роль внешнего технического заказчика на этапе согласования:
• Участвуем в переговорах с вендором: задаём «неудобные» вопросы, фиксируем обязательства
• Проверяем договор: этапы, приёмка, штрафы за срыв сроков, условия поддержки и выхода из проекта
• Фиксируем в допсоглашениях все устные обещания интегратора — чтобы они стали юридически значимыми

4️⃣ Сопровождение сделки и передача контроля

Помогаем закрыть сделку на выгодных условиях и передаём управление вашей команде:
• Чек-лист приёмки: по каким критериям принимать каждый этап работ
• Регламент взаимодействия: как контролировать исполнителя без микроменеджмента
• План развития: какие доработки понадобятся при масштабировании, как заложить это в бюджет заранее

📦 Что вы получаете на выходе

✅ Независимую экспертизу КП: что оставить, что убрать, где можно сэкономить без потери качества
✅ Обоснованное ТЗ, защищающее ваш бюджет от навязанных модулей и скрытых работ
✅ Проверенный договор с чёткими этапами, критериями приёмки и защитой от срыва сроков
✅ Сценарий переговоров с вендором: аргументы, вопросы, красные линии
✅ Регламент контроля проекта и план развития системы на 3–6 месяцев

🛡️ Почему наш подход работает, а не становится «ещё одной консультацией»

❌ Типичная «экспертиза» КП «Посмотрели, сказали, что дорого» без альтернатив
✅ Подход ScaleLogic Даём конкретные рекомендации: что убрать, чем заменить, как пересогласовать

❌ Типичная «экспертиза» КП Эксперт аффилирован с вендором
✅ Подход ScaleLogic Независимая позиция: не продаём софт, не получаем комиссий — защищаем только ваши интересы

❌ Типичная «экспертиза» КП Советы без учёта юридических рисков
✅ Подход ScaleLogic Проверяем договор: этапы, приёмка, штрафы, условия выхода — чтобы вы не остались один на один с проблемой

❌ Типичная «экспертиза» КП После экспертизы вы сами ведёте переговоры
✅ Подход ScaleLogic Сопровождаем сделку: участвуем в переговорах, фиксируем обязательства, передаём контроль вашей команде

📊 Ожидаемый эффект

• Экономия бюджета на внедрение на 20–40% за счёт фильтрации навязанных модулей и пересогласования условий
• Снижение риска срыва проекта на 60–80% благодаря чёткому ТЗ, договору и контролю этапов
• Сокращение времени на выбор поставщика с месяцев до 2–3 недель за счёт структурированного сравнения
• Освобождение 30–40% времени руководства от переговоров и контроля «подводных камней»

🚀 Готовы защитить бюджет и выбрать лучшее решение?

Пришлите КП от вендора - проведем экспресс-аудит. Покажем, где заложены лишние затраты, какие модули можно убрать без потери функционала и как пересогласовать условия в вашу пользу.